根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()A、产品品种B、产品项目C、产品品牌D、产品线

题目
根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()

A、产品品种

B、产品项目

C、产品品牌

D、产品线

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1.营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。A、波特五力模型B、波士顿矩阵C、通用电气麦肯锡矩阵D、SWOT分析

2.甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

3.采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。A.维持战略B.逐步退出C.逐步扩张D.维持回收资金

4.在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位

更多“根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是() ”相关问题

  • 第1题：

    有关战略业务单位的评价，波士顿咨询集团法（BCG矩阵）使用了哪两个维度来划分并分析业务单位？

    A．相对市场占有率、市场增长率

    B．相对市场占有率、行业吸引力

    C．市场增长率、行业吸引力

    D．业务力量


    正确

  • 第2题：

    4．在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是

    A．相对市场占有率和市场增长率

    B．行业吸引力和业务力量

    C．市场占有率和行业吸引力

    D．业务力量和相对市场占有率


    D

  • 第3题：

    17、行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是______。

    A．黄色地带

    B．红色地带

    C．绿色地带

    D．白色地带


    黄色地带

  • 第4题：

    4、4．在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是

    A．相对市场占有率和市场增长率

    B．行业吸引力和业务力量

    C．市场占有率和行业吸引力

    D．业务力量和相对市场占有率


    D

  • 第5题：

    4、行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是

    A．黄色地带

    B．红色地带

    C．绿色地带

    D．白色地带


    黄色地带

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