设定改善目标要注意()。
第1题:
第2题:
对于定目标为“我要开始努力学习”的人,目标侵蚀基本是会发生的。
第3题:
管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。
第4题:
使用目标激励法要注意()
第5题:
目标确定了,才可以知道要采取哪些管理方法来实现所设定的目标。
第6题:
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。
第7题:
个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。
第8题:
目标设立是目标管理的重要过程,在此过程中应注意()。
第9题:
目标要略高于企业当前的生产能力,保证企业通过努力实现
保证只与量的结合
目标期限要适中
目标数量要适中
第10题:
目标要具体
目标要可实现
目标要可测量
目标要合理
第11题:
短期目标一般不跨年度,可在几个星期或几个月内完成
长期绩效目标对应的是绩效规划,一般为3~5年,甚至更长的时间
短期目标应该是通过员工努力能够达到的目标,不可定得过高
长期目标是为短期目标而定,最终目标是长期目标
第12题:
以短期目标为初始步骤
目标要易于达到
目标的有效性
目标应符合社会需要
第13题:
在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。
A4个
B5个
C6个
第14题:
采购谈判的达成要设定达到的谈判目标,谈判目标只有上限没有下限。
第15题:
在运用目标激励法时,应当注意的问题是()。
第16题:
使用目标激励法要注意做到如下几点()
第17题:
人之所以成功,是因为他有一个明确的目标,并根据目标利用时间,让时间来改变自己的命运,那么,我们在制定目标时需要注意哪些问题?()
第18题:
()是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。
第19题:
以下哪种说法是不正确的?()
第20题:
在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。
第21题:
短期目标
整体目标
规范化目标
分化目标
第22题:
强调设定目标不达成就要被惩罚
强调要快速应对业务变化,设定目标周期
强调目标要全员公开
强调要有一定比例目标是员工自下而上制定的
第23题:
目标的具体性
目标数量不宜过多
目标要可测量
员工参与目标设定
应制定达到目标的详细步骤和时间