变革推动者的主要作用是展望需要进行的变革,制定前景陈述,并且用这种前景去激励其他人。
第1题:
展望式讲话的结尾,在即将结束讲话时,对未来的前景作一番展望。
第2题:
简述变革推动者的特征。
第3题:
关于领导者的主要任务,说法不正确的是()。
第4题:
组织在进行变革的时候,可以借助《前景宣言》来规范、引导变革。
第5题:
那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者,常常是变革。()
第6题:
激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式,这种变革对组织进行的调整是大幅度的、全面的,并且变革过程非常快。
第7题:
确定愿景及实现愿景的策略
组织实施计划
通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐
激励和鼓舞
第8题:
发展前景
长期预测
未来展望
发展目标
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
变革的主要推动者是广大的员工
员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中
成功的变革需要最广大员工的参与,成为一种自觉的过程
自上而下的变革必然会激起员工的抵触,从而失败
第12题:
良好的变革推动者
一般的变革推动者
主要障碍
发起者
以上都是
第13题:
企业制定战略规划的根据是()。
第14题:
很多对企业有益的变革无法推行,是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与,需要()。
第15题:
当外部咨询人员被雇为变革推动者时,()。
第16题:
IPMA人力资源素质模型的四种角色是()
第17题:
制订和提交有关绩效团队,缩短创新周期有关的变革创新计划是()角色。
第18题:
战略伙伴
管理专家
员工激励者
变革推动者
第19题:
建立危机感和急迫感
及时巩固已取得的成果
揭示组织存在的问题
建立起广大员工对变革前景的信心
第20题:
对变革充满热情
强制实施变革
为每个关系人列出利益清单
确定变革的最佳时间
第21题:
对
错
第22题:
对
错
第23题:
外部力量对组织的影响力很小
他更倾向于激发更剧烈的变革
他几乎不能作为变革的催化剂
他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革