指示型
推销型
参与型
授权型
第1题:
路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。
第2题:
当员工缺乏完成工作的能力和意愿时,领导者应采取的领导方式为()。
第3题:
()权力来自于领导者的个人特征,领导者所具有的这些特征可以赢得员工的认可、尊敬甚至时钦佩,因此员工希望效仿自己的领导。
第4题:
当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。
第5题:
当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时,领导者应采取的领导方式为()。
第6题:
以下哪一项特征描述的不是交易型领导()
第7题:
领导者通过明确角色和任务要求,指导和激励下属向着既定的目标活动
领导者向员工阐述绩效标准,明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报
以组织管理的权威性和合法性为基础
集中关注较为长期的目标,强调发展的眼光,鼓励员工发挥创新能力
第8题:
第9题:
设计合理的工作内容
分配恰当的工作任务
考虑员工的特长爱好
考虑员工的能力意愿
第10题:
指示型
推销型
参与型
授权型
第11题:
对
错
第12题:
指示型
推销型
参与型
授权型
第13题:
当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。
第14题:
授权的元素是()
第15题:
当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时,领导者要采用授权型来引导员工。
第16题:
能力会影响员工的绩效水平,要招聘高业绩的员工,基于能力问题管理在应该怎么做:
第17题:
组织文化向哪个方向转变和怎样转变很大程度上取决于()。
第18题:
网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().
第19题:
任务本身和员工素质
任务本身和权力
任务本身和领导能力
员工意愿和权力
第20题:
参与式
推销式
授权式
吩咐式
第21题:
指示型
推销型
参与型
授权型
第22题:
领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。
如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格
在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。
第23题:
参与式
推销式
授权式
吩咐式
第24题:
在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式
对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式
对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式
用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同