更多“( )是把被考核者按照各考核要素两两成对进行比较,评出每一对中的优劣。 A.自我评价法 ”相关问题
  • 第1题:

    30 在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是( )。

    A 关键事件法

    B 行为锚定法

    C 交替排序法

    D 配对比较法


    正确答案:D

  • 第2题:

    列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。

    A.成对比较法
    B.比较排列法
    C.配对比较法
    D.评价中心法

    答案:C
    解析:
    配对比较法是通过列出考核项目,如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选。

  • 第3题:

    某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
    ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者


    A. 一一比较法

    B.交替排序法

    C.直接排序法

    D.关键事件法

    答案:A
    解析:
    本题考查的是:绩效考核的方法。

    (1)一 一对比法,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者;

    (2)交替排序法:是先选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定;

    (3)直接排序法:将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出顺序来。例如:1、2、3、4、5、6…;

    (4)关键事件法:就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为;

    根据题干信息可知,本题是对一一对比法的考查;

    故本题正确答案为A。

  • 第4题:

    ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

    A.一一比较法
    B.交替排序法
    C.直接排序法
    D.关键事件法

    答案:A
    解析:
    一一对比法,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

  • 第5题:

    由考核者对每一个被考核执法人员与其他被考核执法人员一一对比,优胜为“+”:,稍差为“-”,从而比较每个执法人员的得分,排出次序的考核办法是()

    • A、因素评分法
    • B、对照表法
    • C、两相比较法
    • D、图表评价法

    正确答案:C

  • 第6题:

    ()指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息,依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。

    • A、目标管理考核法
    • B、360度考核法
    • C、要素管理考核法
    • D、关键绩效考核指标法

    正确答案:B

  • 第7题:

    采用比较法对政府绩效进行考核,就是把评价对象进行相互比较,包括()、()和()。


    正确答案:简单比较法;交替排序法;对偶比较法

  • 第8题:

    ()是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较,并找出每一对中绩效表现较好的那一个。

    • A、简单排序法
    • B、配对比较法
    • C、小组排序评价法
    • D、强制分类法

    正确答案:B

  • 第9题:

    在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()

    • A、关键事件法
    • B、行为锚定法
    • C、交替排序法
    • D、配对比较法

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    ()指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息,依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。
    A

    目标管理考核法

    B

    360度考核法

    C

    要素管理考核法

    D

    关键绩效考核指标法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    评价者根据某一标准将每一名员工与其他员工进行逐一比较,两两比较,并将每一次比较巾的优胜者选出。最后,根据每名员工得胜次数的多少进行排序。这是哪种绩效考核方法? ( )
    A

    强制分布法

    B

    配对比较法

    C

    360度绩效考核法

    D

    行为锚定法


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    主观考核是(    )
    A

    依据两类硬性指标:生产指标和个人工作指标

    B

    不进行人际比较,而是单独地直接根据被考者的行为及表现来进行评定

    C

    由考核者依据一定的标准或设计好的维度对被考核者进行主观评价

    D

    按照员工的绩效优劣排出前后次序进行考核


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()

    A.关键事件法
    B.行为锚定法
    C.交替排序法
    D.配对比较法

    答案:D
    解析:
    配对比较法的基本做法是将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较,然后根据比较结果排出绩效名次。

  • 第14题:

    绩效考核时,考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价,将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。这种绩效考核方法是( )。

    A.直接排序法
    B.交替排序法
    C.一一对比法
    D.插入对比法

    答案:A
    解析:
    本题考查绩效考核比较法中的直接排序法。直接排序法即绩效考核时,考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价,将考核对象根据绩效评价从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。

  • 第15题:

    某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
    ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

    A、 一一比较法
    B、交替排序法
    C、直接排序法
    D、关键事件法

    答案:A
    解析:
    一 一对比法,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

  • 第16题:

    ()法是指将被考核者的具体情况与考核标准一一对照,选出符合被考核对象的选项。


    正确答案:对照表

  • 第17题:

    列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。

    • A、成对比较法
    • B、比较排列法
    • C、配对比较法
    • D、评价中心法

    正确答案:C

  • 第18题:

    民意测验法就是请被考核者的同事、()及有工作联系的人对被考核者从几方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果。

    • A、上级
    • B、下级
    • C、客户
    • D、员工

    正确答案:B

  • 第19题:

    要求考核者从许多成对的陈述中选择与被考核者的特征最相近的陈述的绩效评估方法称为()

    • A、配比比较法
    • B、排序法
    • C、强制分布法
    • D、关键事件法

    正确答案:C

  • 第20题:

    在员工绩效考评的方法中,由考评者将每一个被考评者与其他被考评者一一对比,“好于”记“+”,“不如”记“—”,最后比较出每个被考评者的优劣,排出次序。这种方法是()。

    • A、民意测验法
    • B、考试评分法
    • C、排序法
    • D、两两排序法

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
    A

    成对比较法

    B

    比较排列法

    C

    配对比较法

    D

    评价中心法


    正确答案: A
    解析: 配对比较法。列出考核项目,如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选。

  • 第22题:

    单选题
    在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()。
    A

    关键事件法

    B

    行为锚定法

    C

    交替排序法

    D

    配对比较法


    正确答案: D
    解析: 交替排序法是对简单排序法的一种改进,它在评价员工业绩时,采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法,最终获得员工业绩的排序。A项,关键事件法要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下来,并将它们作为绩效评估的事实依据;B项,行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可;D项,配对比较法是根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。

  • 第23题:

    填空题
    采用比较法对政府绩效进行考核,就是把评价对象进行相互比较,包括()、()和()。

    正确答案: 简单比较法,交替排序法,对偶比较法
    解析: 暂无解析