有效的团队发展的主要结果是:A、 提高项目绩效B、 运转顺利的高效团队C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

题目

有效的团队发展的主要结果是:

A、 提高项目绩效

B、 运转顺利的高效团队

C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力


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  • 第1题:

    在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    A.项目团队管理

    B.项目团队建设

    C.组建项目团队

    D.人力资源计划编制


    正确答案:B
    解析:项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形成书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题并协调变更以提高项目绩效。

  • 第2题:

    有效的团队建设的直接结果是(48)。

    A.提高了项目绩效

    B.建设成一个高效、运行良好的项目团队

    C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

    D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案:B
    解析:团队建设的目标就是提高团队的绩效,建设成一个高效、运行良好的项目团队。

  • 第3题:

    有效的团队建设的直接结果是_____ 。

    A. 提高了项目绩效
    B. 建设成一个高效、运行良好的项目团队
    C. 使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    D. 提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    答案:B
    解析:
    团队建设的直接结果是建设成一个高效、运行良好的项目团队。

  • 第4题:

    有效的团队建设导致的主要结果是( )。

    A项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

    B团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

    C项目情况得到改善

    D一个高效率、运作正常的团队


    参考答案:C 

  • 第5题:

    项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改 进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制


    正确答案:B
    要点解析:项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
    项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
    项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题协调变更以提高项目绩效。