当前分类: 连锁企业品类管理
问题:结合教材请选择下列观点你认为正确的是()。A、企业开展品类管理之初,先从基本步骤入手,因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题,所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划,它重点在于关注企业全面品类管理实施实践C、由于每个企业战略目标相同,企业所处的内外部环境也一样,经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动...
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问题:商品组合定价策略是指处理本-企业各种商品之间价格关系的策略。它包括()、()和()。...
问题:简述品类策略向战术转化的思路。...
问题:零售商常用的价格策略有哪些()A、高低定价B、天天低价C、天天平价D、组合定价...
问题:品类方案执行的回顾包含()等内容。...
问题:品类发展指数是指()。...
问题:同一品类在不同商店的品类角色是()的。...
问题:零售商现有的定价模式有哪些?试举一例说明。...
问题:简述品类策略确定的流程。...
问题:一个小分类的商品可以分为若干个小组,同一个小组内的单品应具有相同、相近的性能,能够共同满足消费者的某一需求。这样的一个小组,我们称为消费者的一个()。...
问题:商店赢家的商品意味着:()。...
问题:请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术...
问题:()是供应链管理中需求管理的重要内容,是供应链运作的源头与基础,也是供应链优化的起点。...
问题:品类管理以()作为战略业务单元。...
问题:阐述ABC分析法在商品结构调整中的运用。...
问题:简述门店布局管理的步骤。...
问题:零售企业的供应链补货管理是指以最效率的方式,在正确的()提供正确的()并将正确的()运送到正确的()。...