2022年CPSM认证考试模拟练习题及答案解析（一）

协助业主刷卡进出,临保卡刷卡时显示的收费金额应告知业主:“您好,您从xx时到xx时停车xx小时,共xx元!”。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

市场调查中,一个问题有多种答案的情况很常见,()就是这种情况。

A、单项选择题和多项填空题

B、多项选择题和单项填空题

C、两项选择题和单项填空题

D、多项选择题和多项填空题

参考答案：D

当全天航班数（）时，直接为客户报出xx日从xx到xx，各航班（）及（），当全天航班数>3时，需询问客户对（）是否有要求。

正确答案:≤3；时间；价格；航班时间

市场调查中，一个问题有多种答案的情况很常见，（）就是这种情况。

A、单项选择题和多项填空题
B、多项选择题和单项填空题
C、两项选择题和单项填空题
D、多项选择题和多项填空题

正确答案:D

集团公司理论题库的题型有（）。

A、选择题、填空题、判断题、计算题
B、选择题、填空题、判断题、简答题
C、选择题、填空题、判断题、绘图题
D、选择题、判断题、计算题、简答题

正确答案:D

2022年CPSM认证考试模拟练习题及答案解析（一）姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题简答题xx题xx题xx题总分得分评卷人得分1、（单选题）一个供应经理负责从海外的制造商运输所需要的直接材料。需选择一个到岸港，在进行选择时，这个经理最不应该考虑哪个（） A：港口拥挤程度 B：港口到目的地的距离 C：港口清关代理的效率 D：空集装箱的使用正确答案：D答案解析：略2、（单选题）Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10，000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业，而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估，供应经理决定排除一家大型供应商，因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期，这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法（） A：给另外一家供应商发RFP，这样供应经理将有三份有竞争力的出价并可从中选择最好的出价 B：选择那家大型供应商因为他们能提早四个星期交货 C：选择那家小供应商，因为这是法律规定的 D：如果供应经理可以等四星期，那么就选择那家小供应商，否则就选择那家大供应商正确答案：D答案解析：略3、（单选题）一家美国钢管制造公司通过成功的谈判与一家日本的主要生产商签订了购买钢材的合同.合同的总价为9，000，000日元.合同签订当天的即期汇率为1美元兑换112.5日元，供应经理没有利用套期保值合同对汇率进行担保.交货日期为下订单之后（4）星期.交货时供应经理查看了汇率并了解到当时的即期汇率是1美元兑换 116.5日元，收到发票时的汇率是1美元兑换90日元.公司应该支付多少货款（） A：$80，000美元 B：$84，507美元 C：90，000美元 D：100，000美元正确答案：D答案解析：略4、（单选题）生产率的提高可以归因于准时采购，包括减少以下，除了（） A：制程维护 B：质量控制检验 C：由于进料延迟导致的生产延迟 D：进料数量的错误正确答案：A答案解析：略5、（单选题）以下关于间接成本的说法哪项是正确的（） A：间接成本作为成品/服务输出的函数而增加。 B：间接成本作为日常开支摊分的基础而变化。 C：单位间接成本随产出的增加而减少 D：以上都不是正确答案：C答案解析：略6、（单选题）下面哪个汇率是由政府制定的（） A：差别和浮动汇率 B：固定的和差别的汇率 C：可变汇率和差别汇率 D：可变汇率和浮动汇率正确答案：B答案解析：略7、（单选题）某供应经理在一个低成本国家对由二级供应商外包的制造过程进行现场考察。考察期间，供应经理了解到，该供应商为了满足增长的产量需求，过分扩大了信贷额度。以下哪项是供应经理必须处理这个问题的主要原因（） A：采购订单条款和条件 B：萨班斯奥克斯利法案方面的考虑 C：社会责任 D：工作说明书要求正确答案：C答案解析：略8、（单选题）某公司税前有10%的利润率，其销售额的50%用于购买材料。如果公司可以选择低材料成本2%或增加销售量9%，公司应争取哪一项（） A：降低材料成本 B：增加销售量 C：两着都不争取 D：答案取决于该产品的市场正确答案：A答案解析：略9、（单选题）某大学与海外公司联系，商讨联合大学的一个实验室投资一台昂贵的粒子回旋加速器的可能性。首次协调后不久，该大学所在国家的贸易差额和国际收支差额有所改善。从经济学角度出发，这种改善可能对海外公司参与联合投资的意愿有什么影响（如有的话）（） A：意愿可能增强 B：意愿可能减弱 C：意愿可能保持不变 D：信息不够，无法判断结果正确答案：B答案解析：略10、（单选题）由于延期交付导致的损失不可能产生下面哪项（） A：损失销售机会 B：生产停线 C：不合格的货物 D：建设延迟正确答案：C答案解析：略11、（单选题）一个在纽约的耐用品的生产商需定期的把产品运到芝加哥，采取整车运输的方式，下面哪种方式可能会产生最低的运输成本？（） A：完成产品的再分类 B：减少包装的重量 C：所有运输使用一个承运人 D：找承运人必须是空驶回芝加哥的正确答案：D答案解析：略12、（单选题）在计划过程的不同层次中，首先应该完成下列哪项（） A：业务战略 B：财务计划 C：市场战略 D：经营计划正确答案：A答案解析：略13、（单选题）某公司正在向国外供应商购买几台大型机器，这些机器必须采用多种运输方式运送到买方公司所在地附近的国内港口，由物流经理安排进口报关并将机器运送到最终目的地，买方公司希望卖方完成出口报关，并承担将机器运送到目的港的运费和风险.供应经理应指定以下那种装运条款（） A：完税后目的港码头交货（DEQ） B：船上交货 C：完税后交货（DDP） D：使用点交货正确答案：A答案解析：略14、（单选题）除了降低整体拥有成本之外，以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因（） A：供应链效率提高组织的收入同时减低成本 B：供应经理是组织更受重视的领导者 C：供应与财务之间的关系现在更紧密 D：供应管理部可访问供应商群体以获得信息和创新正确答案：D答案解析：略15、（单选题）经常性采购少量满足当前短期需要的产品，这种购买策略用以下哪个术语描述（） A：寄售 B：现用现买 C：套期保值 D：投机采购正确答案：B答案解析：略16、（单选题）以下有关合同的抗议和上诉的建议中，哪项不能同时适用于公营部门和私营企业（） A：抗议程序应清楚地说明，并提供给所有供应商 B：评估和奖励决定必须记录成文 C：应制定相关各方审核采购文件的程序 D：应规定决议的级别（从供应经理到更正式的机制）正确答案：A答案解析：略17、（单选题）如果供应商未及时履行合同规定的义务，供应经理应该（） A：在合同结束时提出损失赔偿要求 B：将未能履行合同的事实通知供应商 C：向有管辖权的法院起诉 D：终止合同并从别处购买产品正确答案：B答案解析：略18、（单选题）公司进行原材料投机采购的操作前提是（） A：价格比需求重要 B：需求比价格重要 C：持有成本重于节省额 D：无论成本高低、必须满足需求正确答案：A答案解析：略19、（单选题）一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团的邀请，就最近完成的有关现金技术的项目进行了一次演讲，为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧，经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者对此见面排演他们在计划中承担的部分并联系演讲。经理可能会向每个人进行提醒，以下哪项除外（） A：确保不损害机密性 B：做一个简单介绍，呈现演讲背景 C：利用竞争对手比较来加强主要点 D：遵守组织的专业态度指南正确答案：C答案解析：略

在进行知识测验的设计时，可以采用（）题型进行。

A、选择题
B、填空题
C、客观题
D、简答题
E、论述题

正确答案:A,B,C,D,E

一个供应经理负责从海外的制造商运输所需要的直接材料。需选择一个到岸港，在进行选择时，这个经理最不应该考虑哪个（）

A、港口拥挤程度
B、港口到目的地的距离
C、港口清关代理的效率
D、空集装箱的使用

正确答案:D

写作求职信开头称呼不正确的是（）。

A、我尊敬的XX公司经理
B、尊敬的XX公司经理
C、XX公司经理
D、XX公司负责人

正确答案:A

集团公司理论题库的题型有（）。

A、选择题、填空题、判断题、计算题
B、选择题、填空题、判断题、简答题
C、选择题、填空题、判断题、绘图题
D、选择题、判断题、计算题、简答题

正确答案:B

多选题

在进行知识测验的设计时，可以采用（）题型进行。

选择题

填空题

客观题

简答题

论述题

正确答案： C,B

解析：暂无解析

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