变更请求可能来自：（ ）A．对项目章程的审核B．对执行项目的组织的战略计划的回顾C．项目团队解决问题的技能要行以提高D．范围定义出错或遗漏

题目

变更请求可能来自：（ ）

A．对项目章程的审核

B．对执行项目的组织的战略计划的回顾

C．项目团队解决问题的技能要行以提高

D．范围定义出错或遗漏

相似考题

1.客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（ ）？A．绩效报告B．职责分配矩阵C．帕累托图D．蒙特卡洛模拟

2.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）A．为项目目标提供信息B．定义了项目的范围基准计划C．定义所有项目基准计划D．为执行范围提供信息

3.你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（ ）A．一个外部事件B．产品范围定义中的错误或遗漏C．一项增值变更D．项目范围定义中的错误或遗漏

4.为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正进度管理计划D.评估项目进展

参考答案和解析
正确答案：D
更多“变更请求可能来自：（ ）A．对项目章程的审核B．对执行项目的组织的战略计划的回顾C．项目团队解决问题的技能要行以提高D．范围定义出错或遗漏”相关问题

  • 第1题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案


    正确答案：D
    要点解析：范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基础。通常，范围定义的依据(或输入)有：①项目章程；②初步的范围说明书；③项目范围管理计划；④组织过程资产；⑤批准的变更申请等。
    选项D的“项目文档管理方案”不属于范围定义的输入。

  • 第2题：

    某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定(27)。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(28)属于项目范围变更。

    A．项目计划

    B．项目章程

    C．项目范围说明书

    D．人力资源管理计划


    正确答案：B
    解析：工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解，它组织并定义了整个项目范围。范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。项目管理者必须对变更进行控制管理。一般情况下，造成项目范围变更的原因很多，主要有：
    . 项目外部环境发生变化；
    . 项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；
    . 世界上出现了或是设计人员提出了新技术、手段或方案；
    . 项目实施组织本身发生变化；
    . 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。

  • 第3题：

    在项目中实施变更应以(64)为依据。

    A．项目干系人的要求

    B．项目管理团队的要求

    C．批准的变更请求

    D．项目章程


    正确答案：C
    解析：变更请求是实施变更控制的起始一步，也是必不可少的一步。在项目中实施变更应以批准的变更请求为依据。

  • 第4题：

    详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义前输入。

    A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本


    正确答案：D

  • 第5题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第6题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（）

    A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。

  • 第7题：

    产生变更需要的原因可能是（）

    • A、对项目章程的审查
    • B、对实施公司战略计划的审查
    • C、项目团队解决问题能力的提高
    • D、项目范围界定中的错误与遗漏

    正确答案:D

  • 第8题：

    在项目执行阶段，项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确，但是计划却遗漏了一些技术可交付成果，从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功，项目经理应该如何作？（）

    • A、让客户支付偏差的成本
    • B、提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持
    • C、与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响
    • D、与客户协商，减少项目范围，避免偏差

    正确答案:B

  • 第9题：

    变更请求可能来自：（）

    • A、对项目章程的审核
    • B、对执行项目的组织的战略计划的回顾
    • C、项目团队解决问题的技能要行以提高
    • D、范围定义出错或遗漏

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    变更请求可能来自：（）
    A

    对项目章程的审核

    B

    对执行项目的组织的战略计划的回顾

    C

    项目团队解决问题的技能要行以提高

    D

    范围定义出错或遗漏


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    变更请求可能来自（）
    A

    对项目章程的审核

    B

    对执行项目的组织的战略计划的回顾

    C

    项目团队解决问题的技能要得以提高

    D

    范围定义出错或遗漏


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（ ）
    A.项目范围说明书
    B.工作分解结构
    C.项目章程
    D.项目范围管理计划

    答案:B

  • 第13题：

    能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：

    a. 项目章程

    b. 项目计划

    c. 进程报告

    d. 范围变更控制流程


    正确答案：B

  • 第14题：

    经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A．项目合同书 B．项目管理计划 C．项目章程 D．项目范围说明书


    正确答案：B
    经项目各有关干系人同意的项目管理计划就是项目的基准，它为项目的执行、监控和变更提供了基础。项目管理计划一旦被确定下来成为基准，就只有在提出变更请求并经实施整体变更控制过程进行控制和批准后，才能变更。

  • 第15题：

    不是项目团队管理的输出。

    A．项目的组织结构图

    B．已更新的组织过程资产

    C．变更请求

    D．已更新的项目管理计划


    正确答案：A
    解析：项目团队管理的输出主要有：已更新的项目管理计划、变更请求和已更新的组织过程资产等。项目的组织结构图是人力资源计划编制的输出之一。

  • 第16题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。

    A. 项目章程
    B.项目范围管理计划
    C.批准的变更申请
    D.项目文档管理方案

    答案：D
    解析：
    考核项目管理中范围管理的基础知识。

  • 第17题：

    经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础

    A. 项目合同书
    B. 项目管理计划
    C. 项目章程
    D. 项目范围说明书

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    变更请求可来自（）

    • A、对项目章程的审核
    • B、对执行项目的组织的战略计划的回顾
    • C、项目团队解决问题的技能要行以提高
    • D、范围定义出错或遗漏

    正确答案:D

  • 第19题：

    变更请求可能来自（）

    • A、对项目章程的审核
    • B、对执行项目的组织的战略计划的回顾
    • C、项目团队解决问题的技能要得以提高
    • D、范围定义出错或遗漏

    正确答案:D

  • 第20题：

    变更的原因可能是（）。

    • A、对项目章程的审查
    • B、对实施公司战略计划情况的审查
    • C、项目小组解决问题能力的提高
    • D、项目范围定义中的错误与遗漏

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    变更的原因可能是（）。
    A

    对项目章程的审查

    B

    对实施公司战略计划情况的审查

    C

    项目小组解决问题能力的提高

    D

    项目范围定义中的错误与遗漏


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    变更请求可来自（）
    A

    对项目章程的审核

    B

    对执行项目的组织的战略计划的回顾

    C

    项目团队解决问题的技能要行以提高

    D

    范围定义出错或遗漏


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    产生变更需要的原因可能是（）
    A

    对项目章程的审查

    B

    对实施公司战略计划的审查

    C

    项目团队解决问题能力的提高

    D

    项目范围界定中的错误与遗漏


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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