当前分类: 六西格玛管理
问题:当用2个观察值的平均数而不是每个单独的观察值时,总体标准差降低约...
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问题:通常用()来反映过程在满足顾客需求方面的效率。...
问题:关于实验设计中的混杂结构,意思为:()A、混杂了实验数据;B、主因子的影响与交互作用的影响混合在一起;C、一种因子组合的试验至少被重复做两次才会有混杂;D、三因子的交互作用不能被测量。...
问题:当两个以上结果和原因互相缠绕的复杂因果关系,应采用什么工具进行分...
问题:下面内容中,不属于问题阐述及项目授权书评估原则的内容是()...
问题:质量改进和质量控制的区别和联系是什么?...
问题:某银行欲通过六西格玛项目改善快速服务,下面哪一项不适于作为其测量指标。()A、顾客对某业务申请单表格印刷质量的满意度B、业务处理时间C、在规定的时间内完成某笔业务的比例D、以上都对...
问题:六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段,则以下顺序正确的是()A、形成-规范-震荡-执行B、形成-震荡-规范-执行C、形成-执行-震荡-规范D、形成-执行-规范-震荡...
问题:导致质量特性波动的因素可以怎样分类?...
问题:某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划,并进行KPI分解,在分解...
问题:子群(subgroup)数目n=5,总均值=105,R平均值=1...
问题:六西格玛项目界定阶段中问题描述是非常重要的一个环节。在描述问题时...
问题:一般从以下哪三方面对解决方案和操作措施进行打分评估:()。A、操作措施的有效性B、操作措施的成本C、操作措施的可行性D、团队成员对操作措施的认可度...
问题:项目确定后,描述项目的目标时应遵循SMART原则,则关于SMART原则,以下说法错误的是()A、S表示具体的B、M表示可测量的C、A表示与战略相关的D、T表示有时间限制的...
问题:使用PDPC法的基本步骤正确的是() ①召集所有有关人员讨论所要解决的课题 ②从自由讨论中提出达到理想状态的手段、措施 ③对提出的手段和措施,要列举出预测的结果,以及提出的措施方案行不通,或难以实施时,应采取的措施和方案 ④将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类,特别是对当前要着手的措施,应根据预测的结果,明确首先应该做什么,并用箭条向理想的状态方向连接起来A、②→①→③→④B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→③→①→④...
问题:当二项分布的n很大(如大于100),P很小时(如小于0.05),...
问题:()控制图是在连续的数据中快速检测微小变化的一种有效工具。...
问题:六西格玛的关注过程,六西格玛项目中多处需要用到流程图分析,关于流程图,以下说法正确的是()A、流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图B、流程图常使用矩形作为流程节点,菱形作为判断/检验流程,以箭头表示流程方向C、通过流程图可以分析流程中的非增值步骤D、可通过流程图分析流程中的输入和输出,从在找出流程中潜在的问题的原因...
问题:当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方...
问题:在一个试验设计问题中,共需要考查7个因子A、B、C、D、E、F和...